女大堂经理日志 高度重视三小建设

小伙房，大立项！小伙房与小菜园并列为“三小”之首，三小不小，不可小瞧。小伙房是解决职工中午就餐的关键，上级行多次强调加强“三小”建设，改善职工生活，提高职工福利待遇，增强职工向心力和凝聚力，增强员工队伍的战斗力。

可是小伙房历来就是我行的老大难问题，很长时间以来一直没有得以圆满解决，今年随着我行业务经营上打了翻身仗，工资收入翻番，支行领导认识到小伙房的重要性，发誓彻底解决员工的误餐问题。

感谢行领导，要不是刘行长的力挽狂澜，横扫牛鬼蛇神，力主构建我行小伙房，四十多人的中午吃饭问题将很难得以解决。刘行长审时度势高瞻远瞩的提出了“办公室牵头，全行参与，切实改善员工生活”的大构想，经过大小几次会议的研究，各大经理主任纷纷陈述意见发表主张，磨刀霍霍，除旧革新，厨长换了一茬又一茬，终于实现了“全行轮流买菜，推行餐票管理”模式的小伙房改革。

中午就餐凭就餐券以后，有力地杜绝了外来人员、闲杂人员及未曾体检可能携带乙肝病毒的某公司人员，人人拍手称快，要知道，搁在以前，那几个娘们往那里一坐，连眼皮都不带抬一下，菜更是挑肥拣瘦，馒头在家吃一个在这里吃仨，个个吃的腰肚浑圆，嘴上流油，眼里放光，这不是吃我们的肉吗？伙房又小，她来的又早，占了地方还就是吃不完，严重影响了本行员工的就餐，有的同志去的稍晚一会，不仅饭菜全无，而且也没地方坐，站着又吃不饱，所以不到下班的时间就喊饿，饥肠辘辘，晚上还得加班，从下午四点到晚上八点这段时间，有很多人都饿出痨病来了，到晚上**点吃饭的时候反倒不饿了。